एक अपरिहार्य चेहरा बंद: योजना बनाम निष्पादन

रिक्त

योजना हमेशा एक अभिन्न प्रक्रिया रही है जब यह आपके स्वयं के व्यवसाय के प्रबंधन की बात आती है। यह मूल रूप से एक दृष्टि के निर्माण और आपके लिए एक मिशन को बढ़ावा देता है संगठन। उनके बिना, इस बात की प्रबल संभावना है कि आपका वित्तीय प्रयास उस सरल कारण के लिए कभी सफल नहीं होगा जो आपने किसी भी दिशा में नहीं बनाया है।

अंतिम लक्ष्य को ध्यान में रख कर शुरुआत करें

पश्चिम में, लोग सफलता के कारण निराश हो गए हैं। उनका मानना ​​है कि भले ही उन्होंने खुद को प्रगति के लिए प्रतिबद्ध कर लिया हो, अंत में, उन्हें एहसास होता है कि उत्पाद वास्तव में उन्हें तृप्ति के कुछ अर्थ प्रदान नहीं करता है। हालांकि, इस तरह की निराशा का अंतिम कारण वास्तव में इस तथ्य पर झूठ नहीं है कि वे उस तक पहुंच गए हैं जिसे वे अपना अंत मानते हैं। यह सच है कि उन्होंने खुद को स्पष्ट रूप से स्पष्ट नहीं दिया है कि अंत क्या है-उन्होंने अपने संगठन के उद्देश्य को परिभाषित नहीं किया है, खासकर उस उद्योग में जो वे हैं।

योजना के लाभ

हालांकि, इससे इनकार नहीं किया जाना चाहिए, क्योंकि नियोजन में बहुत समय लगता है, क्योंकि कुछ कारक हैं जिन पर विचार करने की आवश्यकता है। जब आप योजना बनाते हैं, तो आपको न केवल निदेशक मंडल या कंपनी के संस्थापक सदस्यों के साथ मिलना होता है। सबसे अधिक, आपको यह सुनिश्चित करना होगा कि आपने अपने अधीनस्थों को विभिन्न विभागों के पर्यवेक्षकों और प्रबंधकों के प्रतिनिधित्व के माध्यम से अपनी योजनाओं को साझा किया है।

हालांकि, सफलता का कोई शॉर्टकट नहीं है, और इस प्रकार, इसका मतलब केवल यह है कि योजना को पूरा किया जाना चाहिए। जब आप योजना बना रहे हैं, तो यहां कुछ लाभ हैं:

1. यह आपका समय बर्बाद करने से रोकता है। संगठन में प्रत्येक सदस्य प्रयास करता है। इसलिए, यह केवल धर्मी है कि आपको अपने सभी परिश्रमों में पुरस्कार मिलना चाहिए। जब आप योजना नहीं बनाते हैं, हालांकि, एक बड़ी प्रवृत्ति है कि आप अप्रासंगिक नौकरियों का प्रदर्शन करेंगे। क्या बुरा है, आप अपने काम के साथ अतिरेक विकसित करते हैं। किसी भी तरह से, आपने अपने समय के उपयोग को अधिकतम नहीं किया है। जब आप पूरी तरह से योजना नहीं बना रहे हैं, तो आप बहुत समय सीमा याद कर रहे हैं।

2. आप उन संसाधनों को इकट्ठा कर सकते हैं जिनकी आपको निश्चित रूप से आवश्यकता है। संसाधन, जैसे कि आपके व्यवसाय को चालू रखने के लिए अतिरिक्त धन, आपके संगठन की सफलता के लिए बहुत महत्वपूर्ण हैं। जब आप योजना बनाने में असफल हो जाते हैं, तो आप कभी भी यह नहीं जान पाएंगे कि आपके पास किन संसाधनों की कमी है, और इस प्रकार, आप आपात स्थिति और अन्य आकस्मिकताओं से निपटने के लिए योजना बी के साथ कभी नहीं आ सकते हैं।

3. आपके पास एक अच्छा विचार है कि आप अपने संगठन से किन बदलावों की उम्मीद कर सकते हैं। एक अच्छी कंपनी हमेशा उस क्षेत्र में बदलते हुए रुझानों के साथ पूरक करने के लिए परिवर्तनों से गुजरती है जो वे अंदर हैं। योजना, दूसरी ओर, आप न केवल एक अच्छा सिर शुरू कर देते हैं जैसे कि संगठन में इस तरह के परिवर्तन सेट होते हैं, लेकिन आप सभी कर सकते हैं। कठोर परिवर्तनों के प्रहार को नरम करने के लिए आवश्यक सावधानी बरतें, जिससे बड़े पैमाने पर हर कोई अपना काम कर सकता है।

4. यह एक संगठन के अस्तित्व को अधिकतम कर सकता है। नियोजन न केवल अपने सदस्यों से आने वाले प्रयासों के अपव्यय को समाप्त करता है बल्कि यह एक व्यवसाय के समय और मुनाफे को अधिकतम करने में भी मदद करेगा। आप नौकरियों में अतिरेक से छुटकारा पा सकते हैं; अपने पारिस्थितिक, मानव और वित्तीय संसाधनों के बेहतर उपयोग को बढ़ावा देना; और आप अपनी सभी योजनाओं को पूरा करने में लगने वाले समय में कटौती कर सकते हैं।

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